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把握趋势 开拓创新 锐意进取

添加时间:2016/3/14添加人:管理员浏览次数:

2015年是公司全面夯实管理基础、促进管理优化,加快创新步伐,加强营销策略以适应市场需求,实现重点项目突破的攻坚之年。公司全体员工在公司总经理和各级管理人员的正确领导下,以“改革、创新、腾飞”为主线,在销售网点扩张、基础管理、项目实施、营销模式创新、培养务实团队都取得了一定的成绩。但在过去的一年,我们在工作当中仍存在一些不足和问题,主要表现有:一是从20158月份以来,公司的销售业绩一直处于下滑状态;二是对市场信息不敏感,营销方式突破不够。三是政令传达、检查不及时,各级执行力需进一步提高。四是岗位技能素质需进一步提升。五是人员招聘、人才培养工作没有打开局面。六是安全管理工作不到位,造成安全事故时有发生。以上问题,希望公司上下在2016年工作当中务必要高度重视、勇于面对、积极改正。相关责任人要拟定出具体的改正措施,分类施策,坚持不懈地加以解决。

2016年工作主题是:“把握趋势、开拓创新、锐意进取”(注释:把握趋势,踏上时代的节拍:主要分四方面来讲,一是把握国家政策的趋势;二是把握时代的趋势;三是把握顾客需求的趋势;四是怎样才能主动掌握踏上这些趋势节拍的方针策略,逐步控制行业的主动权。开拓创新,与时俱进:是企业如何保持基业长青,生存更久的适应性必要举措,是为了尽快适应在大环境变化情况下应有的正确决策的改变。锐意进取:是在企业发展方向保持正确,适应能力和决策能力不断加强的情况下,我们绿航全体人员应有精气神和和积极进取一种的态度。

2016年是公司力求人员思想、管理机制蜕变,加快市场布局和拓展,力求管理精益求精,加快创新变革,实现公司战略布局的关键一年。经营方面要进一步巩固在张家界市区两县两区的龙头地位;计划全力开拓吉首、永顺市场;分公司全力开拓长沙片区市场。管理方面:一是要探索和建立适合公司发展的利益分配机制;二是进一步对组织架构进行升级;三是进一步优化工作流程。人才培养方面:一是要进一步将开拓团队培养机制进行巩固;二是要进一步拓宽招聘渠道,落实人才培养责任机制;三是建立健全公司人员档案。企业文化方面:一是工会和共青团组织要充分发挥作用,积极开展丰富多彩的文体活动和员工集体活动。二是继续办好企业内刊,利用好官网、微信平台、钉钉沟通平台,进一步对公司的核心价值观和企业理念进行宣贯。三是继续优化公司的早会、夕会,交接班会,形成有特色的会议文化。四是继续深入开展公司PK机制,打造公司执行文化。项目建设方面:一是继续优化和完成系统升级建设;二是全面完成商城的优化和上线推广工作;三是继续稳步推进基地项目建设;四是完成公司加工车间建设;五是全力推广长沙分公司020模式;六是积极尝试和建立加盟店经营模式;七是全力开展好服务标准化项目建设工作。

雄心期决胜,壮志在必克。2016年我们各级管理人员要紧紧凝聚团队力量,始终坚持尽心尽责不打折、创新求变不落伍,自信自强不自大,踏实工作不务虚,时刻珍惜今天,紧紧把握明天,全力以赴地为实现公司2016年各项目标任务而奋斗,使全年工作再上一个新台阶。

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